25
UNICUM Huisartsenzorg
Samen_werken aan betere zorg
UNICUM zet zich in voor toegankelijke, betaalbare en persoonsgerichte eerstelijnszorg voor alle inwoners van Zuid Utrecht, nu en in de toekomst. Uitstekende huisartsenzorg vormt daarbij de basis, dag en nacht. Samen met partners werken we vernieuwend, verbindend en pragmatisch aan toekomstbestendige zorg in onze regio.
Jaarverslag 2025 – Voorwoord
Met trots presenteren wij u het jaarverslag van UNICUM Huisartsenzorg over 2025. Het afgelopen jaar stond in het teken van verdere versterking van samenwerking, professionalisering en het toekomstbestendiger maken van de eerstelijnszorg.
In 2025 is een stevige basis gelegd voor de komende jaren met de vaststelling van het nieuwe strategisch plan voor 2026–2027. Dit plan geeft richting aan onze ambities en keuzes en sluit aan bij de grote opgaven waar de huisartsenzorg voor staat.
Tegelijkertijd hebben wij gewerkt aan een vernieuwde identiteit voor UNICUM. Met de slogan “samen_werken aan betere zorg” onderstrepen wij dat samenwerking, lokaal, regionaal en multidisciplinair, de sleutel is tot duurzame verbetering van zorg.
Door intensieve samenwerking en gerichte verbeteringen is de organisatie van spoedzorg verder versterkt. Daarnaast zien we een groei van het aantal vaste medewerkers, wat niet alleen bijdraagt aan continuïteit en kwaliteit, maar ook ruimte geeft voor verdere ontwikkeling en innovatie binnen UNICUM.
Ook de transformatieplannen hebben dit jaar steeds duidelijker vorm gekregen. Steeds meer plannen zijn concreet uitgewerkt en vertaald naar de praktijk. Een belangrijke mijlpaal was verder de formele realisatie van de Lokale Samenwerkingsverbanden (LSV’s). Hiermee is de sterke multidisciplinaire samenwerking op lokaal niveau verder verankerd.
Onze aangesloten huisartsen, medewerkers, samenwerkingspartners en andere betrokkenen vormen het hart van UNICUM. Hun betrokkenheid, deskundigheid en inzet maken het mogelijk om samen stappen vooruit te zetten, juist in een tijd van toenemende druk op de zorg.
Met vertrouwen kijken wij vooruit naar de komende jaren, waarin we – vanuit onze vernieuwde koers en identiteit – blijven samen_werken aan betere zorg voor alle inwoners in onze regio.
Riana Botter en Toosje Valkenburg
Wat hield ons bezig
in 2025?
Samenwerking op drie niveaus
In 2025 realiseerde UNICUM opnieuw impactvolle projecten, met als gezamenlijke inzet de zorg voor inwoners van Zuid Utrecht zo goed mogelijk te organiseren.
Onze werkzaamheden zetten we op in drie niveaus:
1. Praktijkniveau
2. Wijkniveau
3. Regioniveau
Bestuur en Toezicht
In dit hoofdstuk ‘Verslag van Bestuur en Toezicht’ bespreken we onderstaande onderwerpen:
- Bestuursverslag 2025
- Financiële inzichten en informatie
- Toezichtsverslag vanuit RvC
Overzicht van onze organisatie
Organisatie
Deze tijd vraagt om zorgzame samenwerkingen
“Alleen door op een gelijkwaardige manier samen te werken zijn we in staat om de actuele en toekomstige grote uitdagingen in de eerstelijn het hoofd te bieden. Respect en waardering voor ieders afzonderlijke kwaliteiten staan daarbij centraal.” Uit de visie UNICUM Huisartsenzorg.
Blik op de toekomst
Blik op de toekomst
De komende jaren blijven we aandacht houden voor de verdere professionalisering van onze organisatie. We blijven investeren in de kennis en capaciteiten van onze medewerkers, zodat zij adequaat mee kunnen bewegen met externe ontwikkelingen. Dit is noodzakelijk om een wendbare organisatie te zijn en te blijven, die haar opdracht kan vervullen in een voortdurend veranderend zorglandschap. Daarbij werken we aan de positie en samenstelling van onze vakcommissies, die gevraagd en ongevraagd adviseren bij de totstandkoming en doorontwikkeling van ons beleid.
Na de ingezette professionalisering van de Lokale Samenwerkingsverbanden (LSV’s) in de afgelopen jaren, wordt in 2026 verder gebouwd aan een sterke en toekomstbestendige positionering van de LSV’s. Vanuit de LSV’s wordt actief gekeken hoe de multidisciplinaire samenwerking verder kan worden versterkt. Daarbij zoeken we nadrukkelijk naar een steeds betere aansluiting en samenwerking met het sociaal domein, zodat zorg en ondersteuning in de regio beter op elkaar aansluiten.
Op regionaal niveau blijven samenwerking en overlegstructuren, zoals gevraagd vanuit het Integraal Zorgakkoord (IZA), een belangrijk aandachtspunt. Na de goedkeuring van de diverse transformatieplannen zal 2026 in het teken staan van de uitrol daarvan.
Dit betreft onder meer de transformatieplannen voor Palliatieve Zorg, Geriatrische Revalidatiezorg en Mentaal Gezond Midden‑Nederland, evenals de vele vernieuwingsprojecten die voortkomen uit de Utrechtse Fabriek voor Zorgtransformatie. De uitvoering van deze plannen vraagt in de komende periode om een intensieve en samenhangende inzet van onze organisatie.
Binnen de spoedzorg wordt in 2026 actief gewerkt aan de ontwikkeling van een goed en gedragen plan voor een toekomstbestendige huisartsenspoedzorglocatie in verband met de ontwikkelplannen van het Antonius Ziekenhuis. Hoewel 2035 nog ver weg lijkt, vraagt dit vanwege de omvang en belangen om tijdige en zorgvuldige afstemming met regionale partners.